Gestion de Projet

Par Dimitri Lefebvre en Management

Introduction à la gestion de projet avec la découverte du cycle de fin d'un projet, des acteurs rencontrés, du rôle du chef de projet avec les qualités et compétences requises, les principaux outils à disposition pour mener à bien un projet

Déroulé pédagogique

Découvrez ci-dessous le programme de la formation Gestion de Projet.

Journée 1
Définition d'un projet
Les étapes d'un projet
Les parties prenantes d'un projet
Journée 2
Chef de projet - Rôles
Chef de projet - Compétences et qualités
Journée 3
Chef de projet et son environnement
La négociation dans un projet
Journée 4
Les outils de planification
Mise en situations : apprendre les outils
Journée 5
Les outils de gestion
Mise en situations : apprendre les outils
Journée 6
Les outils de mesures
Mise en situations : apprendre les outils
Journée 7
Terminer son projet
Quel bilan pour son projet
Journée 8
De projet à projets
Outils et aides pour la gestion de projets
Journée 9
Mise en situation: planifier, suivre et terminer son projet
Conclusion et revue de l'ensemble des notions
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