Gestion de Projet
Introduction à la gestion de projet avec la découverte du cycle de fin d'un projet, des acteurs rencontrés, du rôle du chef de projet avec les qualités et compétences requises, les principaux outils à disposition pour mener à bien un projet
Objectifs visés
Méthodes d'évaluation
Déroulé pédagogique
Découvrez ci-dessous le programme de la formation Gestion de Projet.
Journée 1
09h
11h
Définition d'un projet
11h
13h
Les étapes d'un projet
14h
17h30
Les parties prenantes d'un projet
Journée 2
09h
13h
Chef de projet - Rôles
14h
17h30
Chef de projet - Compétences et qualités
Journée 3
09h
13h
Chef de projet et son environnement
14h
17h30
La négociation dans un projet
Journée 4
09h
13h
Les outils de planification
14h
17h30
Mise en situations : apprendre les outils
Journée 5
09h
13h
Les outils de gestion
14h
17h30
Mise en situations : apprendre les outils
Journée 6
09h
13h
Les outils de mesures
13h
17h30
Mise en situations : apprendre les outils
Journée 7
09h
10h
Terminer son projet
10h
11h
Quel bilan pour son projet
Journée 8
09h
13h
De projet à projets
14h
17h30
Outils et aides pour la gestion de projets
Journée 9
09h
13h
Mise en situation: planifier, suivre et terminer son projet
14h
17h30
Conclusion et revue de l'ensemble des notions
Les prochaines sessions de cette formation
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